Ich bin Senior Prozessmanager, Organisationsberater und Agile Coach aus Hamburg und arbeite seit 2014 bei OTTO GmbH & Co. KGaA. Dort war ich maßgeblich an der organisationsweiten agilen Transformation beteiligt. Ich habe die konzernweite Community „agile Groupies“ mit initiiert und co-kreiert – eine Bewegung, die sich für neue, moderne Arbeitsweisen in der Otto Group einsetzt.

Meine Karriere begann in der Finanz- und IT-Branche, unter anderem viele Jahre als Senior IT-Projektleiter bei der HSH Nordbank AG. In dieser Zeit war ich verantwortlich für die Einführung des SAP Bank Analyzer und die IFRS-konforme Bilanzierung. 2016/2017 habe ich eine Ausbildung zum systemischen Agile Coach absolviert und meinen Schwerpunkt auf agile Organisationsentwicklung und Transformation verlagert.

Mein Fokus liegt auf:

• Change- und Kulturentwicklung im Unternehmenskontext
• Coaching und Begleitung von Führungskräften
• Aufbau bereichsübergreifender Zusammenarbeit / Value-Stream Design (Abbau von Silodenken)
• Förderung von Transparenz und Lernkultur
• Prozessoptimierung (Strategieprozesse, Teambuilding)
• Geschäftsprozessmodellierung (BPMN 2.0)

Durch Selbsteinschätzung und Feedback werde ich als leidenschaftlich, reflektiert, neugierig und menschenzugewandt beschrieben. Meine Stärken liegen in Transparenz und Offenheit, Empathie und Lernbereitschaft, Netzwerkkompetenz („Ich vernetze Menschen mit Leidenschaft“) sowie Mut, neue Wege zu gehen und andere zu inspirieren.

Ich lege viel Wert auf Integrität und Sachlichkeit, auch in schwierigen Situationen. Kolleginnen und Kollegen schätzen an mir meine hohe Verantwortungsbereitschaft, Proaktivität und meine Fähigkeit, Themen mit Energie, Herzblut und Systemblick voranzutreiben. Für sie bin ich jemand, der das eigene Ego hintanstellt, das große Ganze im Blick behält und Menschen in Bewegung bringt.

Im September 2017 schloss ich meine Ausbildung zum systemischen agilen Coach ab. Im Juni 2025 nahm ich an der MasterClass „Leadership Coaching“ bei Judith Andresen teil. Die Inhalte umfassten unter anderem Führung als Selbstbegegnung, Bindung und Aufbau, Führungsaufgaben nach Malik, verschiedene Modelle der Führungsarbeit, Haltung und deren Stärkung, Konfliktbearbeitung (Moderation) sowie Leadership-Coachingmethoden.

Ich bin international zertifiziert – unter anderem durch das MITx u.lab „Leading from the Emerging Future“ von Otto Scharmer sowie durch die Ausbildung zum agile Coach und MasterClass „Leadership Coaching“ bei Judith Andresen. Bei meiner Arbeit prägt mich die Systemtheorie von Niklas Luhmann.

Meine berufliche Leitidee: Ich begeistere mich für Veränderung, vernetztes lebenslanges Lernen, die Menschen und Organisationen zugleich stärkt.

Insgesamt bin ich ein tief reflektierter, empathischer und engagierter Gestalter von Veränderungsprozessen, der Beruf, Sinn und persönliche Entwicklung miteinander verbindet.

Seit 1854 schmieden meine Vorfahren das Eisen – eine starke Analogie zur heutigen Arbeitswelt vieler Unternehmen. Im Handwerksbetrieb meines Vaters lernte ich früh Kundenzentrierung, Qualität und Kreativität kennen – genau zu der Zeit, als Taiichi Ohno in Japan das Toyota-Produktionssystem etablierte. Mein Vater suchte den direkten Kontakt zu Kunden, holte sofort Feedback ein und optimierte kontinuierlich, um immer bessere Schmiedekunstwerke zu schaffen. Ich handle ähnlich, forme aber keine Eisenstücke, sondern die Art des Handelns und der Kommunikation in Organisationen und Konzernen.

2019 entdeckte ich die „Taylor-Wanne“ und die Gedanken von Gerd Wohland. Ich wuchs in einer Schmiede auf, die noch vor der tayloristischen Arbeitswelt stand – in einem kleinen Dorf mit 300 Bewohnern, 10 Bauern und drei Schmieden. Die Schmiede meines Vaters schloss 2018 als letzte ihrer Art. Nach dem Zweiten Weltkrieg erlebte mein Vater ein komplexes, dynamisches Marktumfeld, das ich von klein auf miterlebte.

Heute ist die Welt durch Globalisierung kleiner und schnelllebiger denn je. Unternehmen stehen dort vor der Frage: Welche überleben in diesem dynamischen Umfeld?

#agilekonzerne #agileblacksmith #agilecoach  #Leaderpunk #Leadership #agilegroupies #agileTransition #Community #CommunityManagement #NewWork