Meetup adesso SE: Wenn KI immer mehr Einfluss nimmt

🚀𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗞𝗜 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗘𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝘀𝘀 𝗻𝗶𝗺𝗺𝘁 – 𝘄𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗳ü𝗿 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗧𝗲𝗮𝗺𝘀, 𝗳ü𝗿 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗳ü𝗿 𝗽𝘀𝘆𝗰𝗵𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗺 𝗞𝗼𝗻𝘇𝗲𝗿𝗻? 🚀Dies und vieles mehr diskutierten wir diese Woche in der Community agile Konzerne.
Was für ein Abend! 🎉 Über 60 Kolleg*innen aus über 25 Konzernen haben miteinander statt nebeneinander gedacht – und gezeigt, wie wertvoll konzernübergreifender Austausch sein kann. Ein 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗶𝗴𝗲𝘀 𝗗𝗮𝗻𝗸𝗲𝘀𝗰𝗵ö𝗻 an Cordula Schuchardt, Carolin Wolter und das großartige adesso SE-Team 𝗳ü𝗿 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗟𝗼𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗛𝗲𝗿𝘇𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁. 🙏

𝗘𝗶𝗻𝗲𝘀 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗲𝗻 𝘄𝗮𝗿 𝗞𝗜 𝗶𝗺 𝗗𝗲𝘃𝗢𝗽𝘀-𝗔𝗹𝗹𝘁𝗮𝗴 – 𝗶𝘀𝘁 𝗞𝗜 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗻 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿 𝗛𝗲𝗹𝗳𝗲𝗿? 🤖 Unser Fazit:  KI unterstützt heute schon intensiv vor allem bei User-Stories schreiben, Testfallerstellung, Meetingprotokollen, Zusammenfassungen von Workshops, Onboarding und Präsentationen. Sie erleichtert Methodik und Kommunikation – und schafft Luft fürs Wesentliche. KI beim Coden steckt hingegen noch in den Kinderschuhen.

𝗣𝘀𝘆𝗰𝗵𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 & 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗦𝗽𝗶𝗿𝗶𝘁 💬🔥 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗲𝘀 𝗱𝗮𝗺𝗶𝘁 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗢𝘂𝘁𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗲𝗻𝘁𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁? Unsere Session zeigte u.a.:  Mutige Teams brauchen zuallererst Führung, die klar kommuniziert, zuhört, Leitplanken setzt und Lernen über Schuld stellt. „Alle Fehler feiern“ ist im Konzern naiv – entscheidend ist realistischer Umgang mit Fehlern für echte Entwicklung.

𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻 𝘇𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗽𝗳 𝘂𝗻𝗱 𝗕𝗮𝘂𝗰𝗵 🧭
In einer weiteren Session wurde deutlich: Kopf und Bauch sind keine Gegensätze, sondern laufen immer parallel. Spannend war zu sehen, wer sich eher dem „Bauchlager“ oder dem „Kopflager“ zugeordnet hat – und warum.
Am Ende braucht es Klarheit über Verantwortungen, bewusste Trade-offs zwischen Tempo und Beteiligung und Rahmenbedingungen. KI kann uns strukturell und inhaltlich im Entscheidungsprozess helfen, aber "noch" nicht komplexe Entscheidungen abnehmen und schon gar nicht das Bauchgefühl.
𝗠𝗲𝗶𝗻 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁 💡
Der Abend bei adesso SE hat mir einmal mehr gezeigt: Die meisten Konzerne ringen mit sehr ähnlichen Fragen – zu KI, Führung und psychologischer Sicherheit. Last uns daher weiter die Schwarmintelligenz der Community nutzen, Erfahrungen teilen und offen über Hürden sprechen, damit wir gemeinsam schneller voran kommen. 🤝

Wer Lust hat mitzumachen und vom konzernübergreifenden Austausch profitieren möchte, der kann sich gerne unserer Community www.agile-Konzerne.de anschließen – damit es auch künftig heißen kann: „𝗔𝗴𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗶𝗺 𝗞𝗼𝗻𝘇𝗲𝗿𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗪𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗽𝗿𝘂𝗰𝗵.“ 🚀  Hier findet ihr unser Linkedin Gruppe https://lnkd.in/eG-NcmEn

Liebe Grüße euer Community Facilitator
Manfred