Führung managen!

🎉 𝗔𝗰𝗵𝘁𝘂𝗻𝗴, 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲! 𝗠𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝘀𝘁𝗲 𝗘𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘁𝗻𝗶𝘀 𝘃𝗼𝗺 𝗹𝗲𝘁𝘇𝘁𝗲𝗻 𝗠𝗶𝘁𝘁𝘄𝗼𝗰𝗵 𝗯𝗲𝗶 Metaplan! 🎉

Ich bin immer noch total begeistert von dem spannenden Talk mit Andreas Hermwille, Stefan Kühl, Judith Muster und Jens Kapitzky zu dem Buch „Führung Managen“ von Stefan Kühl und Judith Muster, an dem ich Mittwoch teilgenommen habe! 🧠 Es hat meinen Blick auf das Thema Führung deutlich erweitert. 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻 𝗹𝗶𝗲𝗯𝗲𝗻 𝗗𝗮𝗻𝗸 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗠ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁!

Führung wird oft wie eine „magische Formel“ benutzt, die alle Probleme lösen soll. Stefan und Judith sagen aber: Schluss damit!

𝗛𝗶𝗲𝗿 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲 𝟯 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝘀𝘁𝗲𝗻 𝘁𝗮𝗸𝗲-𝗮𝘄𝗮𝘆𝘀:

𝟭. 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿 𝘀𝗲𝗹𝘁𝗲𝗻 – 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗴𝘂𝘁 𝘀𝗼! 💡
Führung ist nicht, wenn der Chef einen Befehl gibt. Führung passiert nur dann, wenn Unsicherheit herrscht und niemand genau weiß, was getan werden muss. Definition: Führung ist die erfolgreiche Einflussnahme in erwartungsunsicheren Situationen. Wenn deine Idee angenommen wird und andere dir folgen (Gefolgschaft), dann führst du. Hierarchie ist NICHT Führung: Wenn wir eine Anweisung ohne nachzudenken befolgen, weil es die Rolle verlangt, ist das nur Hierarchie – keine Führung.

𝟮. 𝗩𝗼𝗿𝗴𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝘁𝗲 𝗺ü𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗶𝗴 𝗳ü𝗵𝗿𝗲𝗻! 🥳
Das ist die größte Entlastung: Als Vorgesetzte/r müssen wir nicht die ganze Zeit führen. Die Führungsleistung kann sich auf die unsicheren Momente konzentrieren. Durch Management-Entscheidungen und Strukturen (wie Regeln oder Kommunikationswege) schaffen wir den Rahmen, damit weniger Führung nötig ist. Klarheit durch Strukturen entlastet: Wenn etwas gut durch Regeln abgesichert ist, reduziert das die Führungsnotwendigkeit.

𝟯. 𝗝𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗸𝗮𝗻𝗻 𝗳ü𝗵𝗿𝗲𝗻! 🚀
Führung ist nicht nur Chefsache! Auch Menschen, die nicht vorgesetzt sind, können und sollen führen, wenn Gefolgschaft entsteht. Organisationen stellen zwar Einflussmittel bereit, aber es liegt an der Person, diese zu nutzen – zum Beispiel durch Kompetenz, gute Argumente oder Charisma.

Durch ihren im Buch enggefassten Führungsbegriff wird aus meiner Sicht sehr deutlich was Führung aus macht. Ich kann das Buch "Führung managen" sehr empfehlen!

Was denkt ihr? Welche Unsicherheiten im Alltag müsstet ihr dringend durch bessere Struktur ersetzen, damit sich unsere Führungskräfte auf das Wesentliche konzentrieren können? 🤔

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